После окончания средней школы в небольшом сельском поселке в Британской Колумбии Харви Коннер напряженно работал на трех (3) работах, чтобы оплачивать свое главное увлечение того времени - автогонки. Он был готов изучать любую возможность заработать, и Сетевой Маркетинг абсолютно подходил для этого. Последующее – это его профессиональная карьера, протянувшаяся более чем на 38 лет предпринимательской деятельности, в которой он проработал фактически на каждой позиции индустрии Сетевого Маркетинга. Не имея никакого формального образования, кроме того, что он получил в средней школе, но, обладая упорством и решимостью, Харви начал и продолжал процесс бесконечного самообучения навыкам организованности, лидерства, предпринимательства и умению использовать человеческий потенциал. Его стремление уполномочивать других через успешное обучение и методы приумножения для построения бизнеса, способствовало быстрому успеху его собственных фирм и стало основной движущей силой непрерывного роста тех компаний, которые он консультировал годами.
Харви приобрел образцовую репутацию сильного лидера, основанную на честности и тотальном вовлечении в дело, которым он занимался в течение почти четырех десятилетий. Он предусмотрительно выбирает, на что направить время и энергию, прежде чем рекрутировать даже одного человека. Уже имея некоторый опыт разочарований на протяжении своей карьеры, Харви знает, к чему нужно стремиться в компании Сетевого Маркетинга и точно для чего стремиться. Харви думает о перспективе, а не о том, как быстро разбогатеть, и разрабатывает всякий раз одну (1) программу для компании Сетевого Маркетинга. В результате за последние тридцать восемь лет он сотрудничал с небольшим количеством компаний. Вот некоторые основные этапы его успешной карьеры.
Харви впервые познакомили с Многоуровневым Маркетингом (именуемым в дальнейшем Сетевой Маркетинг) в 1967 году, когда он присоединился к основанной в Калифорнии компании МЛМ, торгующей косметикой в Ванкувере. Он быстро стал одним из самых молодых и самых успешных дистрибьюторов компании. Месячный доход в 5.000 долларов.новейший автомобиль, квартира “пентхаус”, костюмы, сшитые на заказ, путешествия и личная свобода навсегда изменили его взгляд на жизнь. Никогда больше не торговать временем за деньги! И никогда не жалеть о прошлом
В 1971 году, в возрасте 24 лет, Харви и его близкий друг переехали в Австралию и основали свою собственную компанию по Сетевому Маркетингу. Компания под управлением команды молодых энергичных менеджеров привлекла сотни, затем тысячи людей. В конечном счете, компания была продана ее Генеральному директору, который придерживался изначальной бизнес модели последующие 20 лет.
Позднее в 1985 году Харви присоединился в качестве дистрибьютора к Калифорнийской пищевой компании Light Force, Inc.® . В течение нескольких недель он лично нанял 30 дистрибьюторов, расширил свою сеть на несколько сотен дистрибьюторов и продал товара больше чем 20 000 $. Ему присудили титул “Новобранец Года” и наняли работать Консультантом, чтобы научить дистрибьюторов сети достигать подобных результатов. Через 90 дней он был назначен Вице-президентом. Спустя пять (5) месяцев после зачисления в компанию дистрибьютором ее основатель/президент вышел в отставку и назначил Харви президентом. Во время своего пребывания на президентском посту, Харви осуществил реконструкцию корпоративного имиджа компании (фирменного знака, товарной упаковки, маркетингового инструментария, и т.д.) и значительно усилил рекрутинговую активность компании и увеличил объем продаж с введением простой обучающей программы 10 Шагов к успеху для этой сферы бизнеса. Организация и обучение коллектива были поддержаны основной группой лидеров (Президентским Клубом) и разрабатывались самим Харви. В итоге компания была продана Royal BodyCare®, Даллас, Техас
В 1988 году Харви был нанят компанией FundAmerica, Inc.® ( “Американский фонд”), в качестве корпоративного консультанта для развития продаж компании и маркетингового инструментария, подготовки графических слайдов и видео презентаций и обеспечения лидерства в этой индустрии. Будучи независимым представителем, он быстро сделал корпорацию крупнейшей и самой успешной организацией в составе с 276 Президентскими Директорами (отраслевыми лидерами) в своей личной сети с увеличением дохода на 80 % . Месячный доход Харви увеличился до шестизначного числа.
Харви является автором Обучающей программы компании “Американский фонд” - “Быстрый Старт” и ее двухдневного Семинара-Тренинга для директоров, до сих пор считающейся одной из лучших когда-либо придуманных программ. Для удовлетворения растущего спроса на семинары Харви отобрал и подготовил тринадцать (13) квалифицированных Президентских Директоров в качестве Официально Назначенных Инструкторов для проведения курсов по выходным дням. Семинары сформировали профессиональную корпоративную культуру “Американского Фонда”, что способствовало привлечению большего количества работников в Сетевой Маркетинг, по сравнению с любой другой компанией, основанной раньше, или существующей с момента основания “Американского Фонда”.
Легендарной в наши дни компании, “Американскому Фонду” Харви помог поднять ежемесячные продажи с 100000 долларов до 1000000 долларов в день, менее чем через 3 года, работая только в 8 штатах, еще до того как появился Интернет.
В 1992 году Харви наняли Вице-президентом помочь организовать новую канадскую компанию, специализирующуюся на маркетинге по обслуживанию автомобильных двигателей и сбыте присадок к маслам. Харви разработал полный презентационный материал компании, включая бизнес-набор Стратегий и Методов, брошюр, видео-презентаций и сценариев деловых встреч. Кроме рекрутирования основной группы лидеров, он отвечал за реализацию нового компенсационного плана, двухдневный обучающий семинар компании, и подготовку сертифицированных инструкторов для проведения полностью документированных семинаров. Компания стала осуществлять продажи с доходом в 50 миллионов USD уже в течение первых двух лет.
В период между 1995 и 2001 годами в г. Мехико Харви основал и руководил СетевойМаркетинговой компанией, занимающейся дистрибуцией машинных масел и присадок к топливам. Харви возглавлял местную компанию в качестве Президента/ Исполнительного Директора, столкнувшись с трудными задачами, а именно: проживание в чужой стране, без знания языка, введение высококачественного продукта на ценоопределяющий рынок при отсутствии подсказок и личных связей, с которых можно было бы начать. Не утратив присутствия духа, применяя свои проверенные временем методы построения бизнеса, Харви успешно рекрутировал и подготовил дистрибьюторскую организацию, состоящую из более чем 10000 членов по всей Латинской Америке, что привело к продажам в сотни миллионов долларов. Мексиканская организация Харви была отмечена дважды в ежегодном “Международном издании” журнала “Антрепренер”.
К Харви по-прежнему обращаются за помощью существующие и вновь созданные Сетевые Маркетинговые компании, как к Консультанту при открытии международных рынков и/или для разработки маркетингового инструментария, веб-сайтов, онлайновых инструментов и программ по подготовке дистрибьюторов..
поселке в Британской Колумбии Харви Коннер напряженно работал на трех (3) работах, чтобы оплачивать свое главное увлечение того времени - автогонки. Он был готов изучать любую возможность заработать, и Сетевой Маркетинг абсолютно подходил для этого. Последующее – это его профессиональная карьера, протянувшаяся более чем на 38 лет предпринимательской деятельности, в которой он проработал фактически на каждой позиции индустрии Сетевого Маркетинга. Не имея никакого формального образования, кроме того, что он получил в средней школе, но, обладая упорством и решимостью, Харви начал и продолжал процесс бесконечного самообучения навыкам организованности, лидерства, предпринимательства и умению использовать человеческий потенциал. Его стремление уполномочивать других через успешное обучение и методы приумножения для построения бизнеса, способствовало быстрому успеху его собственных фирм и стало основной движущей силой непрерывного роста тех компаний, которые он консультировал годами. 
компании МЛМ, торгующей косметикой в Ванкувере. Он быстро стал одним из самых молодых и самых успешных дистрибьюторов компании. Месячный доход в 5.000 долларов.новейший автомобиль, квартира “пентхаус”, костюмы, сшитые на заказ, путешествия и личная свобода навсегда изменили его взгляд на жизнь. Никогда больше не торговать временем за деньги! И никогда не жалеть о прошлом
товара больше чем 20 000 $. Ему присудили титул “Новобранец Года” и наняли работать Консультантом, чтобы научить дистрибьюторов сети достигать подобных результатов. Через 90 дней он был назначен Вице-президентом. Спустя пять (5) месяцев после зачисления в компанию дистрибьютором ее основатель/президент вышел в отставку и назначил Харви президентом. Во время своего пребывания на президентском посту, Харви осуществил реконструкцию корпоративного имиджа компании (фирменного знака, товарной упаковки, маркетингового инструментария, и т.д.) и значительно усилил рекрутинговую активность компании и увеличил объем продаж с введением простой обучающей программы 10 Шагов к успеху для этой сферы бизнеса. Организация и обучение коллектива были поддержаны основной группой лидеров (Президентским Клубом) и разрабатывались самим Харви. В итоге компания была продана Royal BodyCare®, Даллас, Техас
двигателей и сбыте присадок к маслам. Харви разработал полный презентационный материал компании, включая бизнес-набор Стратегий и Методов, брошюр, видео-презентаций и сценариев деловых встреч. Кроме рекрутирования основной группы лидеров, он отвечал за реализацию нового компенсационного плана, двухдневный обучающий семинар компании, и подготовку сертифицированных инструкторов для проведения полностью документированных семинаров. Компания стала осуществлять продажи с доходом в 50 миллионов USD уже в течение первых двух лет.
